梶原会計事務所

令和8年 年頭挨拶

丙午（ひのえうま）の新年を迎え、今年も皆様のご健康とご繁栄を祈念いたします。60年に一度巡る丙午は大きな飛躍や変革のチャンスである一方、冷静なコントロールと新しい挑戦が鍵となる年です。さて、昨年も予想外の出来事が多く発生しました。令和8年を迎えた今年はぜひ穏やかな年になって欲しいと願いたいものです。しかし今年も正月早々アメリカのベネズエラ大統領拘束が起きるなど昨年以上にさらに大きな変化が訪れる年となりそうです。変化の渦に沈むことなく、想定の範囲の枠をはずし、予想外の出来事に対応できるように努め、何が起こっても動じない強い心で、何事も楽しんで克服し、皆様と一年を過ごすことができればと思います。

今後の経済・経営環境の見通し

1. 現状の世界経済は引続き米中の対立、ＥＵの政治混乱など、多くの問題をかかえており、さらにトランプ政権の2期目突入で混乱がさらに拡大するとの認識を持ち続けることが必要である。
2. 我が国は、今後も生産年齢人口は年々減少し、女性や高齢者の就業率の上昇等を考慮しても労働力は確実に減っていく。急速に進む超高齢化・少子化により、今世紀末までには４千万人の人口が減少していく可能性が確実になっている。一方外国人労働者はさらに増加していく。
3. 大手企業は､内需縮小･人口減少、社会保険料負担増加等に対応して国内生産･出店を縮小し､海外展開を加速していたが、政治的不安定によりその見直しが始まっている。中小企業は売上も利益も有効な対策をとらないと、さらに縮小が進むこととなる。
4. ＡＩ、ロボット、ブロックチェーン等がさらに発展し、人間にとってかわる時代がすでに始まっている。これをどう生かし、私たちの仕事と生活をどう変えていくか具体的に考えるだけでなく実行に移す。
5. 大地震、大水害、火山噴火等自然災害、さらに大火災等が増加していく。これらは避けることが出来ないという前提で、それらが発生する前に物心ともに十分な備えをする。
6. 長い間続いた低金利、デフレの時代が終わり金利上昇、インフレの時代が始まったので、ローンの見直し等、十分な備えをする。円高から円安のサイクルに転じたがまだ方向性はつかめず、急激な為替の変動があるので注意が必要である。

これからの基本方針

1. インフレが進むなかで自社の置かれた環境（内部・外部）を分析し直し、経営戦略を練り直す。企業存続に必要　なキャッシュフローおよび経営資金必要額を算出し、金融引き締めに対応すべく、腹をくくって資金捻出対策を即スピーディに実施する。フリーキャッシュフローの増大を目指す。
2. 加入対象者が拡大され、料率も上昇が続いている第二の税金である社会保険料を、少しでも削減する対策を検討したうえで実施する。
3. 今後も続く相続税の大増税に対応するため、自身の年齢や後継者の有無等を勘案し、早期に現実的な事業承継対策を実施したり、民事信託の活用などにより企業存続を確かなものにする。必要によってМ＆Ａも有効な手段として検討し実行する。
4. 一番重要なことは心身の健康であるということを再確認し、ストレスに負けない心と体づくり、免疫力の向上を日々心掛ける。人生100年時代を前提にライフスタイルを見直し、有るものに満足し、感謝にあふれ楽しく生きることを心掛ける。
5. 自分だけよければ、今さえよければ、金さえあればという考えは捨て、関係するすべての人々がよくなる方法を実行し、まわりから感謝される存在になること。

とるべき具体的対策

1. 自社の強みと弱みと外部環境を分析し、時代の変化に対応すべく付加価値を高めて（差別化して）利益があがる仕組みづくりを再構築する。
   �@在庫なし（少なく）、�A大きな設備投資が不要(又は少なく)で、�B少人数でも利益が出せる体制にし、�Cお客様の満足度向上を図る。
2. 改正がおこなわれる消費税のインボイス制度の取引関係、事務処理をもう一度見直し、より効率化するためにどう対応するか、至急対応策を検討し実行する。さらに電子帳簿保存法の内容を理解し十分な対応を行う。
3. サービス業等は、パート等の社会保険未加入の追徴を回避する対策をとる。全ての業種で、60 歳以上の高齢者と所得税の見返しがおこなわれた学生のアルバイトの活用とコストの大幅削減を行う。同時に働きがい、生きがいのある職場を目指し、働く人の立場で具体的な対策をとる。
4. 役員報酬を見直し、役員借入金・役員退職金等を活用する。役員の非常勤化等により社会保険料削減や年金受給等で大幅な人件費削減をする。役員賞与や保証料支払い等により高齢役員の年金受給と社会保険料削減を実現する。
5. リスク対策として最新の就業規則（ 70歳までの継続雇用制度の導入）・車両管理規定、安全衛生教育、誓約書、残業許可申請書、 みなし労働時間協定、個人情報保護規程等を整備し、各社員の署名を貰っておく。またサービス残業対策・過労死対策等も実施する。
6. 個人情報管理強化に対応すべく、個人情報の適切な取扱に関する規程を見直す。さらにネット上の情報漏洩に対し外部の専門家を含め十分な対策をする。
7. コロナ以前の時代には戻らないという認識をもつこと。在宅勤務、Ｗｅｂ会議、クラウド導入、ＡＩ導入は最低限実施し、新しい経営体制にすみやかに移行する。関係する仕組み、制度、規程の全ての見直しを行う。
8. インフレと金利上昇は一度始まると加速するので、資金計画と価格政策を至急、具体的に検討する。
9. どんな時代でもお客様に必要とされる企業は生き残れる。お客様が今、何を求めているのか常に考え、すぐ行動する企業になること。自分だけ、今だけよければ、という考えは捨てること。危機はピンチをチャンスに変えることと捉える。

以上、心に感じる事項がありましたら、ぜひ即実行される事をお勧め致します。必要な場合はお手伝いさせていただきますので、お気軽にご連絡ください。今年も大変な年になると思いますが、対応さえ間違えなければ、その先には明るい未来が待っている1年になると思います。 本年もどうぞよろしくお願い致します。